Diese Präsentation beschäftigt sich mit der Konzeption und Umsetzung von SAM anhand eines umfassenden Rahmens untersucht, der die wesentlichen Bausteine integriert: Assets, Governance, Human_iQ, Prozesse, Digitalisierung, Kollaboration und Entwicklung. Zunächst bedarf es einer genauen Bestandsaufnahme von Softwarelizenzen und -nutzung, um fundierte Entscheidungen zu ermöglichen. Die Governance legt dann die Richtlinien und Standards fest, die für eine wirksame Überwachung und die Einhaltung rechtlicher Anforderungen erforderlich sind. „Human_iQ“ unterstreicht die Rolle von qualifiziertem Personal bei der Verwaltung von Softwarebeständen und fördert eine Kultur der Verantwortlichkeit und kontinuierlichen Verbesserung.

Darüber hinaus müssen die SAM-Aktivitäten rationalisiert und Effizienz und Konsistenz in der gesamten Organisation sichergestellt werden. Im Kontext der Auswirkungen der Digitalisierung wird aufgezeigt, wie Technologie die Sichtbarkeit und Kontrolle über Software-Assets verbessern kann.

• Wie kann eine präzise Bestandsaufnahme von Softwarelizenzen und -nutzung dazu beitragen, fundierte Entscheidungen im Rahmen des Software Asset Managements (SAM) zu treffen?
• Welche Richtlinien und Standards sollten in der Governance festgelegt werden, um eine effektive Überwachung und Einhaltung rechtlicher Anforderungen im SAM sicherzustellen?
• Inwiefern spielt qualifiziertes Personal eine entscheidende Rolle bei der Verwaltung von Softwarebeständen und der Förderung einer Kultur der Verantwortlichkeit?
• Welche Prozesse können implementiert werden, um die SAM-Aktivitäten zu rationalisieren und Effizienz sowie Konsistenz innerhalb der Organisation zu gewährleisten?
• Wie kann die Digitalisierung genutzt werden, um die Sichtbarkeit und Kontrolle über Software-Assets zu verbessern, und welche Technologien sind dabei besonders relevant?