• Wie kann KI bereits heute schon wertstiftend im Software Asset Management genutzt werden?
• Welche Herausforderungen müssen aktuell und zukünftig in diesem Zusammenhang bewältigt werden?          
• Werden die Aufgaben des SAM zukünftig weitestgehend von KI übernommen?
• Womit sollten sich Software Asset Manager heute schon beschäftigen, um die Möglichkeiten schnellstmöglich auszuschöpfen?
• Welche Risiken und Mitigationsmaßnahmen sind in diesem Zusammenhang zu beachten?

Wie kann ich anhand konkreter Beispiele die Transformation nutzen, um Kosten einzusparen! Wie verankere ich diese Denkweise in meiner Organisation, um langfristig erfolgreich zu sein.

• Wie können neue Chancen durch Transformation und den Leistungsschub bei Software-Produkten erschlossen werden?
• Wie kann der Einkauf strategisch mit dem IT-Asset Management gemeinsam Kosten optimieren?
• Worauf ist bei Prozess- und Organisationsdesign zu achten, um eine optimale Steuerung zu erreichen?
• Wie kann ein Mindshift initiiert werden, der ein neues IT-Kostenbewusstsein in die gesamte Organisation trägt?