Als Dipl. Kfm. der Freien Universität Berlin zuerst als Geschäftsführer eines New Economy Unternehmens tätig gewesen, bin ich vor 10 Jahren in die Beratung eingestiegen. Der Einsatzschwerpunkt liegt bei der Projektsteuerung und Prozessoptimierung im Finanzwesen und der Telekommunikation.

Unsere Zeit ist geprägt von revolutionären Veränderungen. Jeder Wandel unterliegt Herausforderungen. Ich freue mich Unternehmen und ihre Mitarbeiter bei dem notwendigen Wandel zu begleiten und mit ihnen Lösungen für aufkommende Probleme zu finden. Am Ende stehen klare Strukturen und Prozesse, höhere Mitarbeiterzufriedenheit bei geringerem Mitteleinsatz.

Intero Consulting unterstützt seine Kunden bei der Transformation ihrer (IT-) Organisation, Prozesse und Betriebsmodelle. Einen Schwerpunkt nimmt dabei auch SAM- und Einkaufberatung im Kontext der zunehmenden Ausrichtung auf die Cloud ein. Außerdem ist Intero Consulting Experte für Verhandlungen mit Software-Monopolisten und verfügt über ein tiefes Wissen von Software-Lizenz- und Vertragsmodellen